從谷歌說起：巨頭壟斷的未來不可抗拒
日期：2015-10-24 瀏覽量：4246
2015年9月4日,，是谷歌17歲的生日,，其適時推出的全新企業(yè)Logo不辱使命地發(fā)揮出了粉底的功用，遮蓋著因反壟斷調(diào)查產(chǎn)生的焦頭爛額。在全新視覺語言營造的歡愉中，谷歌與媒體彼此心照不宣地忘記了歐盟、印度和俄羅斯，雖然時間短暫，但卻其樂融融,。
當(dāng)然，所有人都清楚集體的掩耳盜鈴于事無補,。反壟斷調(diào)查仍在繼續(xù),，谷歌依舊要面對公司歷史上最難熬的秋天。
天道好輪回,。谷歌“三面楚歌”的棘手狀況,，幾乎可以說是2004年微軟事件的翻版：那一年，針對微軟反壟斷的調(diào)查在歐盟、韓國和日本同時進行,，最終的結(jié)果是歐盟向微軟開出了4.97億歐元的罰單;韓國開出了3543萬美元的罰款并令Windows解除了對MSN的捆綁;在日本,，微軟為了免于起訴則做出了許多政策性妥協(xié)。而谷歌當(dāng)下面臨的情況,，較微軟當(dāng)年還多出一些復(fù)雜的枝節(jié),，因為狼煙是在搜索引擎與Android操作系統(tǒng)兩大板塊同時燃起的。連《從0到1》的作者彼得·蒂爾都表示：Google's lucrative search monopoly may be about to end(谷歌利潤豐厚的搜索壟斷可能即將結(jié)束),。
可是,，在“谷歌的壟斷”這一短語中，“谷歌”僅僅是一個限定詞,，真正的主語是“壟斷”：限定詞代表了個性,，而主語代表著共性。我們或許需要重新認(rèn)識壟斷,。
壟斷不是一個貶義詞
關(guān)于“壟斷”一詞的天平已經(jīng)傾斜太多,，我們或許應(yīng)該適當(dāng)回?fù)埽３种行浴?br />
孟子在《孟子·公孫丑下》中提到“壟斷”一詞時,，語境是“古之為市者,，以其所有易其所無者，有司者治之耳,。有賤丈夫焉，必求壟斷而登之,，以左右望而罔市利,。人皆以為賤，故從而征之,，征商自此賤丈夫始矣,。”大意是在“賤丈夫”出現(xiàn)之前,，市場是以有換無,，等價交換，而“賤丈夫”試圖站到高處,，將市場的利益全部占為己有,，人們對他有意見，于是一起向他征稅,，征稅也就從此開始了,。一切似乎是在說，假如沒有這個“賤丈夫”,，市場等價交換是最理想的商業(yè)狀態(tài),。
這當(dāng)然是值得存疑的。人是趨利避害的動物，稅收杠桿明顯比自控力的可信度和穩(wěn)定性更高,，稅收雖然會產(chǎn)生貪腐,，但同時它也會輸出為市場參與者的安全保障和公共設(shè)施?！百v丈夫”指代的類型人的出現(xiàn),，在承受卑劣罵名的同時，其實幫助自然經(jīng)濟向更先進經(jīng)濟形態(tài)實現(xiàn)了一個跨步,。
“壟斷是對創(chuàng)新的一種獎賞”
彼得·蒂爾所說的這句話,，正是針對谷歌而言的。壟斷的類型已經(jīng)并不唯一,，谷歌的搜索引擎和Android系統(tǒng),，代表著一種最高級別的技術(shù)壟斷，而蘋果則代表著一種對手機行業(yè)品牌勢能的壟斷,，微信是對社群的壟斷……任何一種壟斷的產(chǎn)生,，其根源都是產(chǎn)品在特定領(lǐng)域的無可復(fù)制性。獨特必定會產(chǎn)生價值,，壟斷企業(yè)所獲得的巨額銷售利潤,，正是對這種獨特的創(chuàng)新的獎賞。換而言之,，創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)是在自己耕耘的領(lǐng)域中取得壟斷,，并不斷加以鞏固。這并不卑鄙,，相反,，它非常正當(dāng)。
擁有一個壟斷產(chǎn)品并不犯法
利用壟斷產(chǎn)品為自己的其他業(yè)務(wù)謀利才犯法,。有做違法的事的能力,，和違法是兩種概念。壟斷企業(yè)是否違法唯一的解釋在于司法界定,，哪怕早在2011年谷歌的董事長埃里克·施密特就在回答“Is Google a monopoly?”時坦言“We’re in that area,。”司法機構(gòu)也不能對谷歌采取制裁措施,。作為局外人,，下結(jié)論還為時尚早。
壟斷是你我不可抗拒的未來
最早出現(xiàn)的壟斷組織卡特爾,，之所以極其脆弱,，其原因就在于它的產(chǎn)生和存在需要滿足四個必備的條件：一是份額足夠大，沒有挑戰(zhàn)者;二是合謀成本與懲罰都要低,，值得冒險;三是其需求盡量要少受價格波動;四是每個成員都能抵制欺騙,，拒絕誘惑,，永不作弊。目之所及,，無論是俄羅斯的天然氣歐佩克,，還是戴比爾斯的鉆石聯(lián)盟，都因為無法完全滿足這四個條件而步履蹣跚,。
而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品則大不相同,。從壟斷企業(yè)自身來說，壟斷不再需要同盟,。從渠道看,，軟件的鋪展范圍更加寬廣，擴張速度以幾何級數(shù)增長,，而且重要的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邊際成本幾乎為零,。這使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更容易形成壟斷，你的搜索,，你的聊天工具,，你的娛樂來源，你的工作管理,，每一個領(lǐng)域,，都已經(jīng)形成壟斷，或在逐漸走向壟斷,。壟斷企業(yè)的常態(tài)化,，是你我不可抗拒的未來。
所以我們或許重新來反觀針對谷歌的反壟斷調(diào)查,，調(diào)查的舉報者,，一類是因谷歌的服務(wù)利益受損的舊媒體，一類是被谷歌侵占了地盤的本土地頭蛇,。前一類代表著舊，后一類代表著弱,，而他們的舉報并非出于社會責(zé)任感,，而是自身的私欲。歷史的經(jīng)驗不斷告訴我們,，舊勢力將被碾碎,，弱者將被消滅，而世界基本的運行規(guī)律,，不以人們的同情為轉(zhuǎn)移,。
你為了什么反壟斷
作為非直接利益相關(guān)者，普通公眾反壟斷的心理,，大抵是出于對一家獨大的恐懼,。用戶擔(dān)心企業(yè)在缺乏限制之后,，會在逐利的道路上綁架用戶，而且缺乏競爭刺激,，企業(yè)的創(chuàng)新能力會下降,，產(chǎn)品會停滯，變成一個徹頭徹尾的封建君主,。
這在某種程度上說是正確的,。
然而就像我們上文提到的，互聯(lián)網(wǎng)壟斷產(chǎn)品的產(chǎn)生周期更短,，巨頭的壟斷也不代表毫無競爭者,。在一個壟斷產(chǎn)品失去用戶時，補位產(chǎn)品會立即出現(xiàn),，這樣的周而復(fù)始,，其實是一種良性循環(huán)。有人或許會說,，究竟什么產(chǎn)品才能顛覆谷歌,、顛覆蘋果、顛覆BAT呢?想想IBM,、摩托羅拉和諾基亞慘烈的衰亡吧,。
當(dāng)然，假如是站在創(chuàng)業(yè)者的角度考慮問題,，那么反壟斷的最大原因是因為它變成了擋住愚公的王屋太行,。反壟斷的動機，是限制自己假想敵的擴張,?？墒鞘聦嵣希@種思維本身也存在誤區(qū),，假如現(xiàn)在一個創(chuàng)業(yè)者的項目是搜索引擎,、即時通訊軟件或者全民電商平臺，那很顯然是不切實際的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，創(chuàng)業(yè)者的思維應(yīng)該是去尋找BAT忽視或者不重視的領(lǐng)域,，在保持差異化的過程中堅持如一，而不是瞄準(zhǔn)壟斷企業(yè)死磕,。
唯一能讓人們舉起旗幟反壟斷的理由,，就是自身作為用戶的權(quán)益被損害、被輕視,、被綁架,。而目前國際或者國內(nèi)的反壟斷案，大多都是在競爭之中催化出來的惡之花,，事不關(guān)己,，大可高高掛起,。
最后用一句李開復(fù)老師的話來做結(jié)尾吧，他說：
“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是壟斷,，不是競爭,。”